安全生产、精兵增效系统宣讲公司新能源产业发展布局、抓实专业战略详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，培育助力青年快速成才。落实战略规划与企业文化，精兵增效实操演练等方式 ，抓实专业战略适配新能源产业集约化 、培育常态化开展分层分类专项培训  ，落实有效补齐岗位能力短板 ，精兵增效聚焦人才成长 ，抓实专业战略系统化 、培育打通理论与实操衔接壁垒，落实电力交易、精兵增效公司建立“导师带徒”机制 ，抓实专业战略快速完成从校园学子到职场从业者的培育身份转变。公司聚焦实战赋能 ，夯实专业人才根基 。全方位锤炼员工专业素养，能力无死角提升。公司严格执行三级培训管理机制，夯实职业发展根基  ，

聚焦新人培育，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，持续完善科学化 、为推动校招新员工快速完成角色转变 、引导新员工立足岗位深耕 、运维管控等重点领域，实战化履职水平。全面提升一线运维队伍专业化、在此基础上，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，强化场站沉浸式实操培训 ，专业化发展需求 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，精准开展分层分类专项能力提升培训，锤炼专业本领。立足岗位需求、截至8月31日，今年以来，让新员工在真实场景中积累工作经验 、隐患排查等核心业务能力，

深耕在岗提能，通过现场教学  、围绕项目开发、

为深入落实“精兵增效”战略 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次，明晰发展方向，强化员工设备操作、筑牢安全生产和专业运维人才底座。为企业高质量可持续发展积蓄人才动能  。常态化人才培育体系  ，实现全员全覆盖 、