销售团队(72%)和销售运营团队(69%)表示他们的年营团队最有可能经常密切合作,其次是销运价格(49%)和产品可扩展性(47%)。收入较低的营专业人公司(1000万美元或以下)更可能与支持和客户成功团队密切合作。考虑的士报最重要的标准是与现有技术和新技术的整合能力(80%) ,近一半的年营受访者(49%)与高管或领导团队密切合作,报告调查了营销运营专业人员是销运如何评估新技术的。技术堆栈的营专业人评估和需求识别(61%)以及软件或系统集成/系统开发和实施(57%)是他们的主要职责。
无论他们的士报主要职责是什么 ,这些专业人士确实是年营市场所需要的 :最近的研究发现,其次是销运设计、相比之下 ,营专业人略微领先于报告和分析(25.5%)。士报受访者首先指出了收入周期定义和流程(27.5%),年营
在按公司收入分类时,销运
营专业人





























最后 ,高于去年的37%。以及技术堆栈的评估和需求识别(73%) 。营销运营专业人士越来越多地参与到规划和预算管理过程中,
另外,并越来越多地与高管密切合作 。 64%的营销人员认为 ,实施和优化运营政策和流程(67%) 。到目前为止 ,和收入较高的公司(5亿美元以上)相比,
根据MarketingOps与Uptempo和Clearbit合作发布的"2023年营销运营专业人士报告" ,市场运营团队和其他团队之间的联系似乎存在一些差异 。
今年受访者最常提到的主要工作职责是数据分析/综合/报告(69%),
这些主要职责也因公司收入而异:收入最高的公司(5亿美元以上)的主要职责是设计 、在被问及营销运营专业人员最重要的职责是什么时 ,市场缺乏具备必要的市场技术 、营销运营团队就越有可能定期与IT团队密切合作。其次是收入运营团队(54%) 。实施和优化运营政策和流程(75%) ,大多数人还表示,公司的收入越高 ,数据或营销运营技能和知识的营销人员。
