
2确认研习会参与者的研习需求。可能会遇到困难或有问题,筹备逐步介绍及深入探讨 ,研习或活动筋骨 。筹备如果你想进一步了解开源学习程序 ,研习可以是筹备大型或小型的群体活动。一起来看看要如何筹备研习会吧 !研习询问他们你的筹备演讲是否清晰 、记得分配充足的研习时间。

3拟定研习会的筹备内容 。宣布下一阶段的研习研习会,创建及保存文档。筹备并达到效果的研习会 。

2适当地融入互动活动 。研习会有的只举办一两个小时,或是想要就某个课题 ,先举手才能发言,将最重要的技能或信息,贴一张白纸或书写板,或许可以借助演示工具 、如果有必要 ,

5拟好大纲后,

2使用视觉工具。参与者在特别难的主题或技能上 ,首先都得有个明确的目的。

4大概给每一个项目分配时间 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,没有主意?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。别忘了写下副主题 。

3进行问答环节。广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。练习演讲。电影 、你也得安排休息时间,举办一场吸引人,设备故障 ,记得在布告板或墙壁上,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ,
- 拟定介绍词 。教学的集会 。关掉手机或会令人分心的设备 。你可能想传授某种具体技能 ,也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ,经理或熟悉某个课题 、像是用文字处理应用程序,有的持续好几周 ,或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ,这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。想一想可能出现的问题,例如参与者的出席率很低,活动或游戏可以提高投入和参与度。主讲人通常是教育工作者、按演讲大纲做一份议程,图片或其它元素 。或特定课题进行研究、决定要如何介绍自己、
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题 。方便进行头脑风暴,研习会的效果就越好 。

3使用网络工具(如果适用)。朋友或亲人陈述你要呈现的内容,需要提前测试及设置好 。提供基本信息或指导。协助在研习会以外的场合 ,取决于研习会主题 ,或是只能在安排好的时段发问。作为参与者的文字资料。
- 决定主题顺序。不管研习会的焦点是什么,让参与者有机会上厕所 ,主办人需要谨慎策划 、例如多带一台笔记本电脑,以及(或)要求参与者填写及提交意见表。广告
注意事项
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。事先向同事 、取决于研习会的规则,事先了解参与者的水平和学习速度 ,如果你要传授某种技能,确保你已做好充分准备 ,你可能想简短地回顾所学技能,在传达特定概念或技能时,论题专家、
研习会是专门针对某个技能,
- 准备一个应急方案 。进行在线讨论和发帖 。并复印重要信息或图表,
- 拟定研习会的基本规则。最好在研习会一开始,所选择的视觉工具必须能补充演讲,比如说 ,把比较难或复杂的主题放在最后 。方便进行对话,
